Kürzere Time-to-Market, bessere Qualität, höhere Flexibilität und stärker motivierte Mitarbeitende - dies sind die Vorteile agiler Produktentwicklungsmethoden. Kein Wunder, nutzen immer mehr Unternehmen Scrum oder ähnliche Modelle. Das Konzept der Agilität lässt sich allerdings nicht nur in der Produktentwicklung mit Gewinn anwenden. Auch agile Organisationen besitzen gewichtige Vorteile. Zudem können auch Produkte dem Grundgedanken der Agilität entsprechen, wenn sie nur so viel Komplexität aufweisen wie unbedingt notwendig und daher einfach gewartet und weiterentwickelt werden können. In diesem ERNI Experience zeigen wir Ihnen anhand konkreter Praxisbeispiele, wie Sie Prozesse, Produkte und Ihre Organisation agil gestalten können und wo der konkrete Nutzen liegt.
Der erste Artikel widmet sich dem Thema Scrum. Sie erfahren, wie sich die agile Methodik in Organisationen mit ganz unterschiedlichen Voraussetzungen zielgerichtet einführen lässt.
Die beiden darauf folgenden Erfahrungsberichte geben Beispiele, wie Nearshoring die Agilität Ihrer Organisation steigert. Die geschilderten Erfahrungen beruhen auf der Praxis von ERNI als Begleiter von Outsourcing-Projekten, aber auch als Nearshoring-Partner. Bereits seit mehreren Jahren betreibt ERNI zu diesem Zweck einen Standort in der Slowakei.
Abgeschlossen wird das Magazin mit einem Beitrag über Architekturreviews. Sie sind ein probates Mittel, um die Qualität von IT-Systemen bedarfsgerecht zu optimieren, ohne die Komplexität unnötig zu erhöhen. Damit entsprechen sie ebenfalls dem Grundgedanken der Agilität.
Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre und freue mich auf Ihr Feedback.
Die rasante technologische Entwicklung, schnelle Änderungen bei den Kundenwünschen und wachsendes Qualitätsbewusstsein
stellen die Softwareentwicklung vor neue Herausforderungen. Mit einer agilen Vorgehensweise wie Scrum lassen sich diese meistern. Bei der Einführung von Scrum hat sich ein behutsames Vorgehen bewährt, das mit einem Pilotprojekt beginnt.
Outsourcing bringt Flexibilität und zusätzliches Know-how
Der sich abzeichnende Aufschwung bietet Chancen für innovative Produkte. Für die Entwicklung neuer Geräte und neuer Software ist Outsourcing eine attraktive Option. Notwendig für das Gelingen der Auslagerung sind klar definierte Prozesse, eine intensive Kommunikation mit dem externen Team und eine klare Unterstützung durch das Management.
Nearshoring senkt Kosten und erlaubt Konzentration auf Kernkompetenzen
Bei Wartung und Betrieb von IT-Applikationen ist Outsourcing attraktiv. Damit lässt sich einer der grössten Kostenblöcke in der IT reduzieren. Gleichzeitig kann sich das eigene Personal wieder auf die wertschöpfenden kreativen Tätigkeiten konzentrieren. Mit der richtigen Vorbereitung verlaufen die Übergabe und der weitere Betrieb reibungslos.
Ein IT-System muss die gestellten Anforderungen erfüllen. Alles, was darüber hinausgeht, erhöht neben dem Aufwand auch die Komplexität, ohne einen zusätzlichen Mehrwert zu bieten. Während dies beim Funktionsumfang meist berücksichtigt wird, werden im Bereich der qualitativen Anforderungen wie Performance, Sicherheit oder Wartbarkeit - im Widerspruch zu einem agilen Vorgehen - häufig Dinge umgesetzt, die so gar nicht benötigt werden. Ein Architekturreview kann überflüssige, aber natürlich auch ungenügend berücksichtigte Anforderungen aufdecken.
